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浅谈班组管理

发布人:办公室      时间:2018-05-03 00:00      浏览次数:631次

 
班组管理,顾名思义是做好班组日常工作的管理,激发基层员工的工作潜力,充分发扬员工的主人翁精神。简而言之,就是以一个班组为核心,提升个人潜力,发挥个人特长,调动个人积极性,以达到个人最大价值,实现班组之间达到共赢的目的。
制度是管理的基石,各项规章制度都是在提醒收费人员做到遵守制度的同时,更应该把严格执行各项规章制度落实到实际工作之中去,真正做到制度管人、流程管事。
火车跑得快全靠火车头带。一个像样的班长一定要以身作则,用自己的实际行动带领班组成员,圆满完成工作,这就要求我们平时在工作中要熟悉工作的重点,把工作重点,反复强调给班组的每个成员,把日常工作做好。
在实际工作中,执行标准难免会有不统一的地方,这时候就要求我们要严格按照规章制度来,把权力关进制度的笼子里,执行到位,统一标准,按规章制度办事,促进班组成员之间的团结协作。团结就是力量,每一个班组就是一个小家庭,只有心往一处想,劲往一处使,班组才会变得越来越和谐,班组工作开展越来越有序。
作为一个班长,在今后的工作中,要始终坚持团结协作,认真学习班组管理的精髓,使班组工作再上新台阶。

(作者:杨柳所 黄翔)

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